Heel veel kansen: zo ervaren onze talenten het werken bij een woco

Zeker, ’dé kickstart van jouw carrière’ bij Bewegin gaat heel goed samen met een opdracht in de corporatiesector. Onze talenten merken dagelijks wat het werken bij een woningcorporatie hen brengt. In dit artikel praten Fabienne Miltenburg, Danique Rutjes en Wouter Molenaar je bij over hun ervaringen.

Dat woningcorporaties een ideale werkomgeving vormen voor ambitieuze starters zoals jij, dat wist je al: in ons vorige artikel las je hier alles over.

Starten bij Bewegin betekent direct aan de slag gaan bij een opdrachtgever, vaak in de corporatiesector.

Dit als junior organisatieontwikkelaar. Vanuit deze veelzijdige rol doe je én veel werkervaring én zet je de tanden in een uitdagende verbeteropdracht.

Super gaaf dus, zeker in combinatie met alle extra’s van Bewegin: 40+ trainingen, wekelijks coaching door je eigen talentregisseur, regelmatig samen borrelen, meedraaien in de projecten van het Lab, en nog veel meer.

Maar hoe ervaren de jonge starters die nu al in Bewegin zijn het werken bij een woco? Hierover spraken we met Fabienne Miltenburg, Danique Rutjes en Wouter Molenaar.

Hoe ervaren jullie het werken bij een woningcorporatie?

Danique Rutjes: ‘Vooraf zag ik niet hoe je als junior organisatieontwikkelaar een goede bijdrage zou kunnen leveren in een vrij complexe organisatie, maar dit veranderde eigenlijk meteen. Ik voelde me gelijk welkom en mijn collega’s bleken erg enthousiast om te verbeteren en groeien. Ik was dus positief verrast.’

Fabienne Miltenburg: ‘De corporatiesector is ontzettend divers en doet bijzonder werk. De rol van de corporatie gaat ook veel verder dan het verhuren van sociale huurwoningen. Het gaat bijvoorbeeld ook om de leefbaarheid van buurten en wijken. Daar is ook veel contact over met bewoners. Het voelt enorm goed om hier te werken.’

Wouter Molenaar: ‘Mijn beeld is dat de corporatiesector heel dynamisch en divers is. Zelf zit ik in een scrumteam Innovatie en werk ik aan ontzettend veel verschillende projecten. Vaak zijn dit thema’s met maatschappelijke raakvlakken, bijvoorbeeld de woon- en de klimaatcrisis. Ik vind het supergaaf om vanuit mijn werk bij Bewegin te kunnen bijdragen.’

Welke misvatting over de corporatiesector moet volgens jullie nodig worden bijgesteld?

Danique: ‘Ik denk dan als eerste aan het imago dat het hier allemaal saaie kantoorbanen zijn. Bij veel functies ga je juist regelmatig de wijken in. Dat maakt het werk veelzijdig. En als je wel op kantoor bent, dan is er veel energie en gezelligheid. Er zijn regelmatig borrels en iedereen staat open voor een praatje tussen het werken door. Heel anders dan wat vaak wordt gedacht dus.’

Fabienne: ‘Wat mij verraste is hoe breed de werkzaamheden van een woningcorporatie zijn. Er worden woningen verhuurd, burenruzies opgelost en gebiedsvisies gemaakt. Ook wordt er gebouwd, schuldenplannen opgesteld met huurders, IT-veranderingen doorgevoerd, innovatieteams opgericht, en nog veel meer. Ik krijg hier heel veel mee van de hele wereld rondom sociale huur en dat is super interessant.’

Wouter: ‘Ik wil graag de bereidheid om te leren noemen, ook van elkaar. Er zit heel veel multidisciplinaire kennis en expertise in elke corporatie. Dat is op zichzelf al een kracht. Nog mooier is het om te merken dat er aandacht is voor het doorgeven daarvan.’

Jullie zijn heel positief. Hoe moeten we dat rijmen met het imago van de corporatiesector?

Danique: ‘Nou, woningcorporaties zijn vaak vrij hiërarchisch opgebouwd. Dit kan ervoor zorgen dat het moeilijk is om veranderingen ook echt door te voeren. Daar komt het imago denk ik ook vandaan. Maar werken aan verbetering wordt daarmee ook een leuke uitdaging. Als talent word je uitgedaagd om veranderingen voor elkaar te krijgen in een relatief korte periode. En juist door die hiërarchie zie je veel van de organisatie. Je krijgt de kans om met veel medewerkers uit verschillende lagen samen te werken, tot de directie aan toe. Je bekijkt de organisatie vanuit verschillende perspectieven en leert heel veel.’

Helder! Tot slot, waarom is via Bewegin starten bij een woningcorporatie zo’n goed idee?

Danique: ‘Corporaties willen vaak innoveren, maar hebben niet altijd genoeg tijd, mankracht of kennis om innovatieve ideeën in de praktijk te brengen. Daardoor liggen er voor ons als junior organisatieontwikkelaars heel veel kansen. Je kunt met veel verschillende thema’s aan de slag, persoonlijk groeien en ook echt wat groots betekenen voor een organisatie. Zeker omdat je echt wordt geplaatst om samen te verbeteren. Als dat dan ook lukt, dan geeft dat veel voldoening.’

Fabienne: ‘Wat Danique zegt klopt. En daar komt nog bij dat de sector middenin de samenleving staat en ambitieuze plannen heeft om zoveel mogelijk mensen een huis te bieden. Bij het waarmaken van die ambities kan de sector best wat hulp gebruiken. Zeker vanuit Bewegin kun je hier als starter heel veel toevoegen. Van een frisse blik tot een super goede bijdrage in verbeterprojecten.’

Wouter: ‘Ik sluit me hier zeker bij aan. Misschien is het leuk om een voorbeeld te noemen. Tijdens een meeting over de kwartaalplannen deelden we onze doelen met het MT en het bestuur. Ik dacht dat onze doelen erg ambitieus waren, misschien wel iets té. Maar de bestuurder was ontzettend enthousiast. Hij zag het helemaal goed komen. Dat zegt veel over de energie en de drive die ik merk in de sector. En daar word ik zelf ook erg enthousiast van.’