Jezelf op de borst slaan. Zo voelt het al snel als je vertelt over wat je in je werk bereikt. En jezelf op de borst slaan, dat hoort niet zo.
Terwijl, als je trots bent op je resultaten, dan mag je dat best met anderen delen, toch?
Bij individuen, teams en ook in organisaties als geheel merk ik dit spanningsveld regelmatig op. En dus ook bij collega’s van Bewegin.
Allemaal werken we hard aan onze eigen ontwikkeling en allemaal proberen we mooie dingen voor elkaar te krijgen bij de opdrachtgever.
Maar als het aankomt op de resultaten, die er volop zijn, dan blijft het vaak stil.
Het is een bijzondere paradox: stil staan bij successen heeft een positief en motiverend effect, en toch deinzen we ervoor terug.
Alle reden om een handje te helpen. Hieronder deel ik met veel plezier een aantal successen van collega’s. Omdat ze het verdienen. En zodat ze het zelf niet meer hoeven te doen.
Eerst maar eens over Bewegin. Je belandt hier in een traject van twee jaar waarin je ontzettend veel leert. Het woord ‘ontwikkeling’ is niet voor niets het meest genoemde woord door collega’s over Bewegin.
Je staat zelf, met je opdrachtgever of met je talentmanager, veelvuldig stil bij je ervaringen, ontwikkelpunten en successen. Reflectie te over dus.
En genoeg mooie succesverhalen te vertellen. Ik probeerde ze boven water krijgen.
Ik ging in gesprek met collega’s Lois en Wilson. En wat bleek: ik vond het hartstikke leuk om hun verhalen te horen. En verre van arrogant.
Ik neem je graag mee in hun verhalen.
Lois: “In de eerste periode bij mijn opdrachtgever merkte ik dat ik, samen met mijn collega Elske van Bewegin, te veel in alle urgente werkzaamheden werd getrokken.”
“Het effect was dat ik te weinig tijd maakte voor het overzien van het project en de bijbehorende planning.”
“Ook hadden we verwachtingen niet genoeg afgestemd met de opdrachtgever. Ondertussen kregen we wel steeds meer verantwoordelijkheid.”
“Uiteindelijk liepen we vast. Ik heb toen met Elske overlegd en daarna alle betrokken collega’s bij elkaar aan tafel geroepen.”
“We zijn teruggegaan naar het plan van aanpak. Van daaruit hebben we nieuwe afspraken gemaakt. Hierna konden Elske en ik beide onze beoogde rol pakken in het project.”
“Zo houd ik me nu bijvoorbeeld bezig met de projectplanning, zorg ik dat overleggen gestructureerd verlopen en voeren we verbeteringen op de afdeling door.”
Wilson: “Dat is ook waar jij goed in bent en blij van wordt.”
Lois: “Ja, zeker. Klopt. Daarom ben ik ook blij dat ik mijn grens heb aangegeven door om 3 voor 12 de belangrijke mensen aan tafel te krijgen en verwachtingen opnieuw uit te spreken.”
“Ik denk dat ik dingen in mezelf heb leren ontdekken waarvan ik niet wist dat ik die in me had.”
“Tijdens mijn opdracht bouwde ik bijvoorbeeld een dashboard voor de sturing van twee afdelingen. Nu ontwikkel ik een op maat gemaakte softwaretool voor een andere afdeling.”
“Ik wist eigenlijk niet hoe dit moest, maar ik ben het gewoon gaan uitzoeken. Als ik echt iets wil, ga ik er ook voor, dat wist ik al. Maar ik had niet gedacht dat ik dit zou bereiken.”
“Dat klopt. Waar ik mezelf dat eerder nooit zag doen, zag de opdrachtgever dat wel in mij.”
“Het ontdekken van verborgen kwaliteiten en hierdoor ook het vinden van mijn passie voor data analyse.”
“Naast het aangeven van mijn grenzen, heb ik achteraf ook enorm veel geleerd van het samenwerken in omstandigheden waarin de druk zich opbouwt, door jezelf en door je omgeving.”
“Door deze waardevolle ervaringen heb ik nu een bepaalde volwassenheid bereikt binnen de opdracht. Dat is mooi om te ervaren.”
Bij Bewegin zijn we continu op zoek naar ambitieuze talenten. Nieuwsgierige en positief ingestelde starters die steeds verder willen komen. Sta jij te popelen om je loopbaan meteen te beginnen én je volop te blijven ontwikkelen? Kom dan nu in Bewegin. Tot snel!